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過去十年，Collette
Larsen的生命有了全新的意義。於1994年開展其USANA事業時，這位單身母親面對堆積如山的醫療帳單，並要在家裡工作，以便照顧孩子。她的兩名
年幼女兒Lexi和Sharlie，都患上了一種名為囊腫纖維症的慢性退化性疾病。Lexi更因併發症而做過肺部移植手術，且陷入昏迷狀態。醫生們正考慮
讓Sharlie也進入器官移植輪候冊名單中。由於她必須需要照顧她的女兒，所以，她需要尋求額外的收入渠道。「就在那個時候，我決定經營USANA事
業。」她回憶道。
當Collette 加入USANA 時，她的兒子Zachary
Ross正在南美洲。當他回到美國時，他決定投身教育事業。「我打算在畢業後，即當個西班牙語教師。」他解釋說。不過，在與母親一起出訪澳洲之
後，Zachary的計劃便有所改變了。那時，USANA剛進軍澳洲，Collette和子女們在當地住了六個月。「我的媽媽給我一個快速訓練課程。」他
回憶說。今天，Collette 和Zachary領導的Larsen Global Alliance公司，已晉升為5-星鑽石董事。
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1998 年， Dan 和Rebecca Brink二人都擁有全職工作，因此難以找到額外時間陪伴三名年幼子女。丹在一家電訊公司工作，七天中有五天不在家，而那家公司正在裁員。他備受可能失業的困擾，加上與太太及孩子一起的時間不多，丹因而認為必須作出一些改變。
不久後，他認識了USANA。他知道這是個不可錯失的機會。
他解釋說：「真正令我下定決心加入USANA公司的，是因為我太太在二十英里以外工作，我又經常到外地工作。這樣，我們便無法陪伴孩子成長了。」Dan作
出決定後，便在家中發展他的全新事業。他說：「我現在每天早上都可與孩子共渡寶貴時光，我很感恩。」
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蘇珊‧魏利是位貫徹始終的女強人，做事絕不半途而廢。因此，在
她的好友兼USANA的伙伴，丹及南
西‧克里司蒂夫婦，說服她學打高爾夫球，她就一如往常興沖沖的到了練習場，對自己說：“人生的定律是，熟能生巧，凡事要做好，就得靠不斷的練習，因此在別
人只打一桶球練習時，我卻連打三桶球，最後我也就這樣愛上了高爾夫球。”！
憑著她那堅毅不拔的精神，蘇珊打造出一個業務十分興旺的USANA事業，藉以達成她夢想的人生方式。對她而言最重要的是，她能擁有自由的時間與家人相聚，
尤其看著４個可愛小孫子們，如何面對生活新經驗及不斷的成長，是她最大的樂趣。
接著又說道﹕“她也不斷在為她的女兒，金、莉莎及心肝寶貝葛希菈們在USANA的事業打氣，尤其見到她們有所成功更是歡欣雀躍。而她也打心裡希望，那一天
她女兒們的業績都能超越她。”
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Bud 和Bunny
Barth為了維繫家人的緊密關係，於二十多年前建立他們第一家公司Del Mar Media
Arts。Bunny是一位專業舞蹈家，而Bud多年來為多位家喻戶曉的電影人物配音，包括Fred Flintstone及Chester
Cheetah等。然而，他們決定不追求幕前演出，成為巨星的機會，而將才華轉向幕後。他們很快便成立了自己的製作室Del Mar Media
Arts，開始製作、覓角、訓練專業人才去從事配音、廣告及電影工作。這是最理想的事業，因為他們可以有時間陪伴家人和追尋其他興趣。
他們夫婦二人於1994年加入USANA，自那以後，USANA便成為他們的最大興趣。現在，
USANA事業為他們提供另一重要收入來源和優越的生活質素。他們天天都從事自己熱愛的工作，而USANA營養補充品又能協助他們維持精力充沛，可以應付
繁忙的工作。他們強調，財政自由才是讓他們真正把兩項事業都經營得更有聲有色的原因。
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在1-星鑽石董事Daniel 和Paige
Hunter博士發展他們的USANA事業時，他們明白到要在USANA取得成功，信念是很重要的。「我們在USANA學到所謂『信念』，是指確切知道自
己的願望，和肯定自己未能預知的結果。」他們解釋說。「我們第一年經營這生意時， 我們的目標是要成為鑽石董事，
那時，雖然我們並不肯定自己能否達成目標，可是，
我們相信在上帝的幫助下，這目標是可以實現的。不過，我們必須經過一個成長階段，和與一個充滿活力的團隊合作。
我們的夢想真的實現了，而且，更不斷設定新的目標。」
當Daniel和Paige最初開始經營USANA業務時，成功有三重意思：清還所有債務；
維持健康；和幫助其他人達成同樣的目標。 現在，成功意味著「賺錢愈多，便愈能幫助其他人」。 目前，Paige為一個名為Shod with
Peace（給雙鞋子，締造和平）的組織工作。那教區希望把鞋子分派給全世界的孩子， 包括洪都拉斯、墨西哥和南非。他們夫婦二人亦大力支持Sower
of
Seeds（播種者）這組織，協助印度的農村掘井，得到淡水。Paige說：「我真的敬佩那些勇敢面對人生的人，他們每天都堅強地生活。如果我們可以幫助
人們堅強地生活， 一切都變得很值得了。」
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Hubert Krause 和Seta
Der
Artinian一星期有六天會在他們位於魁北克省聖阿德勒的寬敞房子中，努力不懈地工作。他們夫婦於1996年開始從事USANA事業，當時，連以法文
書寫的輔銷產品也沒有，可是，他們的目標是要發展魁北克省巿場。十年後，Hubert
和Seta對USANA事業仍然熱情高漲，充滿鬥志。Seta表示：「我們目標明確，我們要協助很多人取得成功。」
在他們加入USANA前，Hubert 和Seta已有七年時間參與另一家網絡行銷公司的工作，致力發展加拿大及歐洲巿場。可是，外地公幹頻繁，令他們熱情減退。於是他們在佛羅里達州渡過冬季，同時思考未來的事業方向。他們想，如果仍然要從事
網絡行銷工作的話，新公司必須具備某些條件。Hubert說：「我們要找到真正有益健康的產品！我們要真正可以改善人們生活的公司，要有優質而效力顯著的產品。當我們找到USAN時，我們都十分興奮，因為終於有一家公司可以符合我們所有要求。」
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九年前，2 星鑽石董事Lyndon Redman為了鍾情山水，最後，他遷離卑詩省，以塔霍湖為家。他解釋說：「對我來說，在塔霍湖居住使我山水兼得。一些最有名的美國人都居住在這裡，這真是個好地方。」
Lyndon
認為，這地點是最理想的，他對Tahoe提供的生活感到十分愜意，而且，Lyndon發現另一好處：他由家裡駕車到三藩市海灣區只需三小時左右；只需五分
鐘便可抵達天堂滑雪渡假區滑雪；全年都可在二十分鐘車程後，即可享受打高爾夫球的樂趣。
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量度成功的方法有很多。對一些人來說，那是可以睡懶覺和與家人
和朋友共聚的時間愈多愈好。對其他人 來說，那是可以擁有全新汽車和美麗家園。當然，Sophia Marcoux 和Jacques Fiset
已擁有時間和財政自由，但他們認為，真正的成功在於對別人產生正面的影響；他們二人作為夫婦，亦作為一個組織，同心合力所產生的作用。
Sophia 和Jacques二人是公司裡最最知名和受人尊敬的特許專營商。他們對USANA
發展魁北克市場，發揮舉足輕重的作用，而他們的努力更得到廣泛讚許。他們在獨立直銷商委員會服務三年後（他們有兩年擔任委員，有一年擔任副主席的職位），
這對1 星鑽石董事將繼續為總公司服務一年。「能夠入選委員會，是我們的榮譽。」他們說。
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2-星鑽石董事Bryan 和 Monica
Penrod對於USANA事業所帶給他們的自由，感恩不已。九年前，他們都得為解決債務問題而努力工作，而預計明年的工作亦收入有限。他們的關係亦面臨
考驗。由於生活迫人，他們需要把大部份時間放在工作上，無法經常聚首。Bryan當時的日間工作是銷售業務員，而晚上則在餐館兼職。Monica亦在餐館
當侍應，協助支付家庭開支。
Bryan認為，他們可以透過網絡行銷這商業工具，去得到時間自由和槓桿式持續收入，是個解決問題的辦法。Bryan認識USANA後，便決定自力以赴地
去發展。「USANA的優勢，在於它擁有巿面上最優質的產品，而且，人們一生都會忠心地每天服用。」Bryan回憶說。「我亦被那公平而具有潛錢潛力的獎
勵計劃所吸引。」Bryan 和 Monica以兼職形式經營業務，更在不足一年時間內「辭去工作」，捨棄今天很多上班一族戀棧的虛幻安全感。
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Pete 和Dora Zdanis 為其USANA業務奮鬥超過12年後，他們現已能真正按自己的方式去享受生活。
他們在賓夕法尼亞州徹斯特泉的家鄉，打高爾夫球。Dora期待在下雪的季節，教導Pete玩跨國境滑雪。Dora說：「我們的生活發生很大的變化，因為我
們都開展了『健康重整計劃』。」Dora說。「我們都下定決心要過較健康的生活，其中包括改變飲食習慣和增加運動量。」
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您聽過俗話說︰「陰天去釣魚總比晴天待在辦公室好。」這就是Sterling Ottesen以往對於在典型的美國企業裡工作的感覺。但今天，事情有點改變了；Sterling現在對經營USANA事業就像他對釣魚那樣開心了。
就在十年前，這名狂熱的釣客每到週末就必須在他最喜歡的釣點，只為了多甩幾竿而和擁擠的人群搏鬥，因為就像其他人一樣，週末是他唯一空閒的時間。現在不一
樣了；由於他穩定成功的USANA事業，Sterling可以在週間的任何一天去釣魚。然而，星期三通常會被他指定為釣魚或度假的日子。他說：「這對我具
有象徵性的意義；那表示我真的擁有時間自由、有能力選擇在哪裡做什麼、投入哪些最重要的事。這在傳統的美國職場可是一件難事，但這就是我們在USANA所
擁有的極為珍貴的東西。」
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一生的歷程從舖地毯工人到9-星鑽石董事和2009年度傑出直
銷商，應該是長路漫漫，而Jeremy
Stansfield卻已快速通過了這段旅程，他當然有些載具才能完成這樣的壯舉。Jeremy有一個車棚裡放了好幾輛悍馬、沙灘車、雪地摩托車、水上摩
托、快艇、一輛休旅車、和一台炙手可熱的黃色藍寶堅尼—這是他在去年挑戰百萬富翁競賽所贏得25萬美元最大獎的獎勵。但這些若沒有實際讓Jeremy成功
的載具：USANA，則以上的車船沒有一輛會停在他的車庫裡。
那載具使得Jeremy從一名懷抱春秋大夢的男子轉變為一個USANA裡最成功、廣為人知的人。他說：「人們只看到我加入USANA時原是一個鋪地毯工
人，然後突然就建立了這麼大的事業；其實我早就有一個很大的夢想。人們只要短暫體驗USANA事業所帶來的自由，他們就會放下一切，集中精力去實現他們所
夢想的生活方式。」
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A
2004年，劉棠榮與潘秀柔首次參加在美國鹽湖城舉行的USANA國際年會，他們深深受到那熱情高漲的氣氣所感染。當他們回到台灣時，便下定決心要建立成
功的USANA事業。在不到一年的時間，這對新晉升的鑽石董事就達成目標，成為USANA全球財富
25尊尚會的成員，也是台灣首位擁有此項殊榮的人士！
劉棠榮和潘秀柔在加入USANA前，對網絡行銷業務已不陌生。其實，他們是在參加另一台灣直銷公司而認識的。「我在退伍後，即看好直銷業是未來創業的商
機。」劉棠榮回憶說。那時，潘秀柔是家中的經濟支柱，她希望為家裡增加一份收入，於是便成為直銷商。他們兩人不久便認識了，而且更成為絕佳的事業夥伴。
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如同遍及世界各地成千上萬USANA的直銷商一樣，陳文生及
美寶，他們精確的掌握USANA的願景
及其中振奮的商機。在十年前，他們做出人生轉捩點的重要選擇成為USANA的直銷商，在這段時間，他們不但重獲健康，並帶給他們財務上的成就與自由，這也
是他們萬萬夢想不到的事。當回首看這一切的成就時，讓他們對未來有更美好的憧憬。
在十年前，陳文生及美寶之所以參與USANA的原因，主要是USANA高品質的產品。當時，文生是一位藥劑師，自己經營一家西藥房，為能多賺取利潤，他需
日以繼夜的工作，常常每星期工作超過80個小時，他回想著說：「那時，我覺得自己的健康逐漸走下坡，也體會到一個結論，當我年輕力壯時，我可以熬夜及不停
的工作，可是當我有年歲時，將無法再承擔同樣的工作量。 也正因此敲醒了我，該是改變生涯規劃的時候，就在那時我接觸到 USANA
，並確信那是我幸福人生的大好機會。
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任何與Wen Chi Wu認識的人，都會被他對USANA事業的熱情所感染。他是一位麻醉師，有超過30年的專業經驗，而他亦以他的專業知識去發展他的USANA事業。
開始時，Wen
Chi只是想幫助一位對美國企業感興趣的朋友，所以，才研究USANA的背景。他發現，USANA的產品獲列入醫生專用藥物參考書Physicians’
Desk Reference (PDR)。那是Wen Chi最常用和信賴的參考書。
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當Rick知道他工作接近十年的大公司要裁員，而且，更會關閉
煉油廠，作為煉油廠操作員的他，雖然
感到失望，但他知道自己不能把所有雞蛋放在一個籃子中。在煉油廠倒閉前兩年，他開始踏足快餐連鎖業。Rick和Terri一起經營三家快餐連鎖店。這樣，
他們一家便可留在原來的城巿居住，而不用像其他煉油廠工人一樣遷到別處去。
雖然，他們保持經濟穩定，可是，Rick卻要經常外出工作，並沒有時間上的自由。自從認識USANA的事業機會後，他便開始發展了。他們花了六個月的時間，以兼職的形式經營，但收入卻是超乎理想的。
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哲學家亞里斯多德的其中一句智慧名言說：「冒險是值得的。」
Susanne 和 John
Cunningham十分認同這說法。雖然，他們都十分忙碌，可是卻毅然開展USANA事業。今天，他們已擁有非常強大的組織。思想開放的他們，更能享受
健康和財富的真諦，為此，他們都感到非常感恩。
「藉著發展USANA事業，我得到最重要的東西，是有自由在我喜歡的時間做我喜歡做的事，特別是有時間陪伴家人。」John表示。Susanne贊同說：
「時間和財政上的自由，的確為您帶來很多選擇。您不用為支付帳單而擔心。您可在您喜歡的時候才起床。您可到處旅遊，或留在家中…總之，您可無憂無慮地做自
己喜歡做的事。」
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Rita
Hui的童年夢想，是要擁有自己的國際業務。在加入USANA 前，Rita
在香港開設了多家時裝連鎖店。可是，她為此而忙得不可開交，飽受壓力煎熬。她因而明白到要把生意提升至國際層面是非常困難的。就在她動極思變時，在很偶然
的機會下，她認識了USANA 。她回憶說：「我馬上跑到USANA辦事處遞交申請表格。」Rita的非凡事業便由此而開展了。
今天， Rita 已成就了多項事業里程碑：她是USANA百萬元俱樂部成員；全球首位七星鑽石董事；於2004年奪得USANA總裁大獎；於2006年躍升全球首位11星鑽石董事，成就裴然。 |
